公司召开李先荣劳模创新工作室现场推进会

5月22日，公司召开李先荣劳模创新工作室现场推进会，总结交流2015年以来工作室建设成果，研究部署下一步工作。公司党委书记、董事长、总经理周中田，公司党委副书记、工会主席李洪武，公司党委委员、副总经理陈宁出席会议。

会议期间，工作室各课题组成员实地参观了“10万吨/年双自返富氧液相氧化与碳化法制备红矾钠产业化技改项目（一期工程）” ，并就工作室建设作经验交流发言，讨论研究了下一步创新工作。

李洪武同志在讲话中从激发员工劳动热情、增强公司发展活力、促进人才队伍培养、彰显工会工作价值四个方面，充分肯定了李先荣劳模创新工作室取得的积极成效。他指出，推进劳模创新工作室和员工技能创新工作室建设，是崇尚劳动、尊重创造的具体体现，是人才强企、提升队伍素质的客观需要，是鼓励创新、增强公司核心竞争力的有效途径。各相关单位要以服务公司工作创新、创效、创优为中心，以培养“有智慧、有技术，能发明、会创新”的高素质员工队伍为重点，进一步完善机制，统筹资源，提升实效，全面推进创建工作。

周中田在讲话中强调，公司开展劳模创新工作室和员工技能创新工作室创建活动，突出的是劳模和技能人才的骨干引领作用，带动的是一大批热爱本职、刻苦钻研、爱岗敬业的员工队伍。在今后一个时期，公司将把劳模创新工作室和员工技能创新工作室建成凝聚人才、培育人才、激励人才的平台和培养创新能手、业务精英、工匠明星的阵地。按照党政支持、工会服务、部门指导、劳模挂帅、员工积极参与的工作格局，加强组织领导，形成创建工作合力。各创建单位要加强制度建设，完善创新工作室推进机制、评估机制和保障机制，促进规范化、制度化、标准化发展。加强过程管理，完善激励措施，服务公司中心工作和重点任务，促进创新成果的实践转化和推广应用，努力把更多创新成果转化为现实生产力。要加强人才培养，培育创新意识，让创新成为广大员工的思维方式、工作习惯和自觉行动，切实把创新工作室建成员工成长成才的“大课堂”和展示才干的“大舞台”。要注重示范引领，打造特色品牌，坚持“实际、实用、实效”原则，紧贴公司生产经营重点、难点开展攻关，以更多的创新成果来促进经营创效、服务创优。